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Die Optimierung von Einkauf und Logistik erfordert neue Wege. Schlagworte helfen da nicht weiter. Konkrete Lösungshilfen, wie sie in dem vorliegenden Buch zum Problemkreis des C-Teile-Managements dargestellt werden,sind gefragt.
Im ersten Teil des Buches berichten die Autoren ausführlich über ihre verschiedenen Projekte zur Einführung von C-Teile-Management. Im zweiten Teil werden die variantenreichen praktischen Erfahrungen in eine systematische, anwenderorientierte „Handlungsanleitung“ umgesetzt, die dem für die Einführung von C-Teile-Management bzw. das Outsourcing von C-Beschaffungsprozessen in der Unternehmenspraxis Verantwortlichen als Leitfaden und Quasi-Handbuch dienen soll. Daneben kann das Buch auch für Fort- und Ausbildungszwecke in Unternehmen und Hochschulen Verwendung finden.
Daraus ergibt sich die Reihenfolge der Beiträge in diesem Buch: Berichte über die Projekte aus der Unternehmenspraxis im ersten Abschnitt und daran anschließend die kritisch-analytische und systematische Verarbeitung der aufgezeigten differenzierten Lösungsansätze mit dem Ziel, den Leserinnen und Lesern die entscheidungsrelevanten Determinanten der Optimierungsprozesse zu verdeutlichen und eine unternehmensspezifische Umsetzung zu erleichtern.
2001, 158 Seiten, Broschur
ISBN 978-3-88640-093-5
Preis: 29.00 €
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